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歯科経営 2020.11.12

黒飛一志先生の歯科専門コンサルタントが考えるうまくいく医院の仕組みづくり

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黒飛一志先生の歯科専門コンサルタントが考えるうまくいく医院の仕組みづくり
黒飛 一志 先生
医療法人たなばた会 理事長/株式会社デントランス 代表取締役 / 大阪 (株)デントランス代表。医療法人たなばた会 理事長。歯科医師でありながら、歯科医院経営コンサルタントとしても活躍。サポートしたクリニックの100%が売上アップに成功。その内の多くが、規模や立地に関係なく年商1億円の壁を突破し続けている。

Q:歯科医師という本業以外に歯科コンサルタントになろうと思ったきっかけを教えてください。

A:そもそも歯科大学に入るきっかけは、医学部の受験をしたかったのですが、センター試験が足りなかったので歯学部に転向したという経緯があります。

歯学部に入ってみて、自分のイメージするものと違うなと感じてから、自分の人生において、1つできることはないかなと考えたときに、1日30人の患者さんを診るのではなくて、1日30万人の人に何か影響できることはないのかみたいな、そういう大きいことを考えました。それを実現するのは、経営とかそういったものをつくることなのかなというふうに大学生なりに思っていたところがあり、あまり勉強せずに、会社経営の勉強をしたりしていました。そもそもそういうふうに考えていたというところがあったので、歯科医師、歯科医院を経営しながら、会社経営を今やっているという状況になります。

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